中國煙草科教網(wǎng)據(jù)中國帝豪集團網(wǎng)站報道
8月14日，許昌卷煙總廠召開一廠三地第二季度工藝質(zhì)量管理評審會議，對二季度工藝質(zhì)量完成情況進行分析、總結(jié)和交流，副廠長許廷選到會并做重要講話。
首先，質(zhì)量檢測站對二季度市場抽檢、外在質(zhì)量檢測、輔助材料檢驗情況進行了通報分析，質(zhì)量控制部和分廠對二季度的質(zhì)量狀況及發(fā)展趨勢分別進行了通報，針對過程控制中存在的問題進行了分析、討論。
副廠長許廷選認真聽取了階段性質(zhì)量管理工作的匯總、分析和相關(guān)的資源需求，提出了幾點具體看法與要求：1、質(zhì)量管理工作要注重持續(xù)不斷地創(chuàng)新，這點，總廠質(zhì)量控制部做了很多有益的嘗試，并在工藝考核的方式、方法上進行了摸索，要繼續(xù)保持持續(xù)創(chuàng)新的熱情。2、端部落絲實驗進展順利，取得了很大的成績，但不能有絲毫的松懈，要進一步進行深入研究，努力做到提高質(zhì)量，降低消耗；3、要善于利用QC小組活動、小改小革的PDCA循環(huán)方法來解決生產(chǎn)過程中存在的一系列質(zhì)量問題，進一步激發(fā)職工參與QC小組活動熱情，解決生產(chǎn)過程中的疑難問題；4、注重質(zhì)量與成本的關(guān)系，加強對生產(chǎn)過程提高質(zhì)量與降低成本的研究工作，具體問題具體分析，尋思路、想辦法、拿措施；5、在新一輪的重組期間，一廠三地干部職工要放下思想包袱，在任何時候，質(zhì)量管理工作都不能有絲毫的放松，必須踏踏實實地認真工作，做大做強“帝豪”品牌；6、對于會議上提出的設(shè)備方面的問題，諸如檢測儀器等問題，能統(tǒng)一的要盡量統(tǒng)一，質(zhì)量管理改進方面的投入，廠部會不遺余力地大力支持；7、質(zhì)量分析應(yīng)該包括更多、更豐富的內(nèi)容，要對質(zhì)量問題進行通報，也要認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和存在的問題，更要找到問題的原因和準備采取的措施。
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