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許昌卷煙總廠召開第二季度工藝質(zhì)量管理評審會議
來源:    發(fā)表日期: 2010/6/9    閱讀次數(shù): 2199

中國煙草科教網(wǎng)據(jù)中國帝豪集團網(wǎng)站報道

  8月14日,許昌卷煙總廠召開一廠三地第二季度工藝質(zhì)量管理評審會議,對二季度工藝質(zhì)量完成情況進行分析、總結(jié)和交流,副廠長許廷選到會并做重要講話。

  首先,質(zhì)量檢測站對二季度市場抽檢、外在質(zhì)量檢測、輔助材料檢驗情況進行了通報分析,質(zhì)量控制部和分廠對二季度的質(zhì)量狀況及發(fā)展趨勢分別進行了通報,針對過程控制中存在的問題進行了分析、討論。

  副廠長許廷選認真聽取了階段性質(zhì)量管理工作的匯總、分析和相關(guān)的資源需求,提出了幾點具體看法與要求:1、質(zhì)量管理工作要注重持續(xù)不斷地創(chuàng)新,這點,總廠質(zhì)量控制部做了很多有益的嘗試,并在工藝考核的方式、方法上進行了摸索,要繼續(xù)保持持續(xù)創(chuàng)新的熱情。2、端部落絲實驗進展順利,取得了很大的成績,但不能有絲毫的松懈,要進一步進行深入研究,努力做到提高質(zhì)量,降低消耗;3、要善于利用QC小組活動、小改小革的PDCA循環(huán)方法來解決生產(chǎn)過程中存在的一系列質(zhì)量問題,進一步激發(fā)職工參與QC小組活動熱情,解決生產(chǎn)過程中的疑難問題;4、注重質(zhì)量與成本的關(guān)系,加強對生產(chǎn)過程提高質(zhì)量與降低成本的研究工作,具體問題具體分析,尋思路、想辦法、拿措施;5、在新一輪的重組期間,一廠三地干部職工要放下思想包袱,在任何時候,質(zhì)量管理工作都不能有絲毫的放松,必須踏踏實實地認真工作,做大做強“帝豪”品牌;6、對于會議上提出的設(shè)備方面的問題,諸如檢測儀器等問題,能統(tǒng)一的要盡量統(tǒng)一,質(zhì)量管理改進方面的投入,廠部會不遺余力地大力支持;7、質(zhì)量分析應(yīng)該包括更多、更豐富的內(nèi)容,要對質(zhì)量問題進行通報,也要認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和存在的問題,更要找到問題的原因和準備采取的措施。







 


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